Human Resource Development atau disingkat HRD merupakan salah satu aspek penting dalam pengelolaan bisnis yang efektif. Namun, dalam konteks Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), pertanyaan tentang kebutuhan akan HRD sering muncul. Apakah UMKM memerlukan seorang HRD?
Apa Itu HRD?
Sebelum menjawab pertanyaan tersebut, mari kita pahami terlebih dahulu apa itu HRD dan perannya dalam konteks dunia kerja di Indonesia.
Di Indonesia, istilah HRD sering kali mengacu pada satu orang yang bertanggung jawab atas pengelolaan SDM dan penggajian di perusahaan, terutama di bisnis skala kecil dan menengah.
Perlu diingat bahwa definisi ini berbeda dengan negara-negara lain di mana HRD biasanya merujuk ke divisi atau departemen yang terdiri dari beberapa orang dengan berbagai keahlian dan tanggung jawab.
Memahami Peran HRD
Peran HRD di bisnis skala kecil dan menengah atau UMKM mungkin tidak sekompleks di perusahaan besar. Namun, peran HRD tetaplah penting untuk memastikan kelancaran operasional dan kebahagiaan karyawan. Berikut adalah beberapa peran utama HRD:
- Rekrutmen dan Seleksi: membantu perusahaan dalam mencari dan menyeleksi karyawan yang tepat untuk bergabung dengan perusahaan.
- Pengembangan Karyawan: mengembangkan dan melatih karyawan agar dapat bekerja lebih efektif dan berkontribusi optimal terhadap perusahaan.
- Manajemen Kinerja: HRD membantu perusahaan memantau dan mengevaluasi kinerja karyawan.
- Menjaga Hubungan Karyawan: HRD memiliki tanggung membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan karyawan.
- Administrasi Kepegawaian: HRD bertanggung jawab mengurus berbagai administrasi kepegawaian, seperti jadwal, cuti, gaji dan kebutuhan lainnya.
- Penggajian: HRD menghitung, memproses, dan membayarkan gaji karyawan.
Apakah UMKM Benar-Benar Membutuhkan HRD?
Pertanyaan ini sering kali muncul karena banyak UMKM yang beroperasi dengan sumber daya yang terbatas. Sehingga keputusan untuk memiliki HRD atau tidak pada akhirnya terletak pada pemilik usaha itu sendiri. Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan sebelum mengambil keputusan, seperti:
- Skala dan Kompleksitas Bisnis: Semakin besar dan kompleks bisnis UMKM, semakin besar pula kebutuhannya akan HRD.
- Kemampuan Keuangan: Mempekerjakan HRD membutuhkan biaya, sehingga UMKM perlu mempertimbangkan kemampuan keuangannya.
- Ketersediaan Sumber Daya Manusia: UMKM dapat mempertimbangkan untuk memanfaatkan sumber daya SDM yang ada, seperti pemilik atau karyawan senior, untuk menjalankan fungsi HRD.
- Ketersediaan Solusi HR Alternatif: Saat ini, tersedia berbagai solusi HR alternatif yang dapat membantu UMKM dalam mengelola SDM dengan lebih mudah dan hemat biaya, seperti aplikasi HR online dan layanan konsultan HR.
Kesimpulan
Dari perspektif strategis dan operasional, HRD memegang peranan penting dalam mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan UMKM. Meskipun terlihat seperti menambah beban pada perusahaan, mempunyai seorang HRD di sebuah perusahaan bisa menjadi investasi bagi UMKM agar bisa berkembang.
HRMLabs hadir sebagai solusi HR terintegrasi yang tepat untuk membantu UMKM dalam mengelola SDM dengan lebih efisien dan efektif. Dengan pilihan sistem HR yang fleksibel serta didukung customer support berpengalaman dan pilihan layanan outsource HR dan Payroll yang ditangani oleh ahlinya.
Hubungi HRMLabs sekarang untuk mendapatkan harga khusus UMKM!
