Departemen HRD adalah salah satu divisi paling umum dalam sebuah perusahaan yang juga dikenal sebagai divisi yang secara langsung menangani dan mengelola sumber daya manusia atau karyawan di perusahaan mulai dari perekrutan hingga pensiun. Departemen HRD juga memiliki manajernya sendiri. Bagaimana seseorang bisa menjadi manajer HRD yang hebat?
Manajer HRD yang hebat tidak hanya harus mampu membimbing staf, tetapi juga harus mampu menciptakan lingkungan kerja yang baik bagi seluruh karyawan. Tugas utama seorang manajer HRD adalah memastikan bahwa departemennya mampu memaksimalkan kapabilitas departemen yang dibimbingnya.
Jadi, tugas manajer HRD tidak hanya berkaitan dengan perencanaan dan rekrutmen saja tetapi juga mencakup seluruh aktivitas yang berkaitan dengan operasional HRD di perusahaan. Membimbing karyawan untuk melaksanakan rencana yang telah dibuat, mengimplementasikannya dan penilaian akhir atau evaluasi kinerja merupakan peran manajer HRD dalam peningkatan bisnis.
Apa Kriteria Manajer HRD yang Hebat?
Yang pertama adalah mereka mampu memaksimalkan operasi HRD perusahaan. Manajer HRD juga perlu memahami keseluruhan aspek dari departemennya. Mereka harus memahami cara merekrut kandidat terbaik untuk perusahaan. Yang terpenting adalah mereka harus memahami hukum ketenagakerjaan.
Selain itu, mereka harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik. Sehingga ketika beberapa masalah terjadi yang terkait dengan undang-undang ketenagakerjaan, mereka dapat menyelesaikan masalah tersebut. Keterampilan ini juga penting agar mereka bisa berkomunikasi dengan baik dengan karyawan dan staf HRD.
Yang kedua adalah mereka harus memiliki pengetahuan yang berkaitan dengan deskripsi pekerjaan dan bagaimana mengkategorikan pekerjaan. Mereka harus mendukung keragaman pekerja dalam hal gender, etnis, ras, dll. Mereka harus mendorong praktik ketenagakerjaan yang adil di perusahaan.
Yang ketiga adalah memiliki keterampilan kepemimpinan yang sangat baik. Tetapi bagaimana seseorang menjadi pemimpin yang baik? Pada dasarnya, mereka harus mampu mengatur, menjaga agar kerja tim tetap baik, memiliki rencana dan strategi yang sangat baik untuk departemen HRD, dan memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah di departemennya.
Jadi, apakah kamu manajer HRD yang hebat?
